尊龙凯时

3月28日，，，，，，尊龙凯时2022年谋划业绩责任状签约仪式举行，，，，，，聚会以“越酒行天下 爱拼才会赢 ”为主题，，，，，，剖析落实谋划业绩指标，，，，，，安排2022年销售重点事情。。。。；；
；；；＞刍嵴泻粝巯咄骋煌纺裕，，，，，明确目的，，，，，，鼓足劲头，，，，，，围绕“四跑”重点，，，，，，发挥“四千”精神，，，，，，高昂有为，，，，，，为周全完成2022年目的使命，，，，，，助推“越酒再行天下”而不懈起劲！

聚会由尊龙凯时总司理徐东良主持，，，，，，公司向导孙爱保、柏宏、吕旦霖、刘剑，，，，，，以及销售公司班子成员，，，，，，各分公司、北方事业部、高端酒事业部、新业态事业部及下属5家公司、市场营销部、战略生长部、女儿红公司、鉴湖公司等相关认真人加入聚会。。。。。

聚会首项议程为签署2022年谋划业绩责任状，，，，，，层层剖析落实指标。。。。。

会上，，，，，，股份公司副总司理刘剑围绕2022年公司下达的目的使命，，，，，，提出紧盯目的不摇动、细化落实求转变、强化执行出效果三放肆措，，，，，，安排销售公司2022年五项重点事情。。。。。集团公司副总司理柏宏通过对“爱拼才会赢”的重新诠释，，，，，，勉励各人奋力拼搏，，，，，，争创佳绩。。。。。

聚会最后，，，，，，集团董事长孙爱保作主要讲话。。。。。孙爱保强调，，，，，，责任状就是军令状，，，，，，一季度马上就要已往，，，，，，销售线务必抢时间、拼市场、创佳绩。。。。。围绕目的使命怎样抓落实，，，，，，孙爱保对销售团队提出三点要求：

一、重赏之下，，，，，，期待勇夫。。。。。今年我们对销售公司的运行模式和审核步伐作了较大的刷新，，，，，，下不保底、上不封顶，，，，，，多劳多得、高绩高酬，，，，，，突出重点、兼顾公正，，，，，，目的在于引发狼性、勇挑重担、增进销售。。。。。

二、步伐总比难题多，，，，，，多为乐成想步伐。。。。。难题是共有的，，，，，，难题也无处不在，，，，，，要害是我们在难题眼前，，，，，，有没有勇气去战胜，，，，，，有没有步伐去解决。。。。。困在企业就是难，，，，，，走向市场就有步伐，，，，，，就有乐成的希望。。。。。只要精神不滑坡，，，，，，步伐总比难题多。。。。。

三、三分天注定，，，，，，七分靠打拼。。。。。要继续围绕“四跑”重点，，，，，，跑经销商、跑大客户、跑终端店、跑消耗者，，，，，，大力发挥“四千”精神，，，，，，想千方百计、走千山万水、说千言万语、历千辛万苦。。。。。多跑必有用，，，，，，爱拼定会赢。。。。。